不下去。在商言利。假如承包者无利可图,他们就不会承包……”
刘老很关注地问道:“这个问题大家都知道。那你准备怎样解决这个方面的问题?”
刘镒华沉吟道:“爷爷,实话说,这个问题没有灵丹妙药。我暂时也没有找到统一的解决之道。我想这个问题一般都是主管单位和承包者协商,尽可能达成一致。承包者掏一部分费用,主管单位再从承包者上交的管理费拿一部分出来,作为下岗职工的补偿金。至于离退休干部职工的工资。还是必须要由企业负担。这笔开支很大,如果全部由政府来承担消化,至肯定也是不现实的。所以我才觉得要进行试点,通过试点我们可以探索一些新的方法,如果行得通的话,可以比较妥善地解决这个问题了。”
刘老点头道:“看来。必须要进行试点了。镒华,不过我看你并不是没有办法的样子?你是不是想到了什么办法子?”
刘镒华迟疑一下道:“确实重点想法,我是下进行:社保制度改革。我想通过今后的试点,探索相关社保制度的改革和完善问题。”
“社保制度的改革和完善?嗯,这个好像有点想法。稍后再细谈等。你刚才说有三个方式?还有一个承包模式是不是?说说看吧。”刘老想了想道。
“好的,爷爷。还有一种承包模式,就是企业内部的承包。比如生产部门承包给一个人。销售部门又承包给另一个人,或者只承包其的一个环节。通常这种情况发生在亏损还不是很严重的企业。有些企业,生产的产品还没有过时,有一定的市场需求,但销售渠道打不开,销售成本过高,产品积压,导致企业亏损。这个情况,就可以单独将销售环节承包出去,借助一些能人的本事,把产品销掉。或者销售不成问题,产品的产量和质量跟不上,那就把生产部门承包出去……”
刘老微笑说道:“想法不错,这就变成了事业部制度?”
刘镒华笑道:“大概就是这么个意思。”
刘老肯定道:“嗯,很好,只要行之有效,不管是什么方法,都值得一试。你说的那个租赁模式,又是怎么样的?”
刘镒华继续道:“租赁主要是盘活一些闲置的资产。我们很多企业,因为体制和内部管理问题,都或多或少有些资产闲置,不能产生效益,反倒要花钱养护。把这部分闲置的资产租赁出去,可以获得一笔资金,同时又节省了保管和养护的费用。可以最大限度地利用现有的资产来产生效益。很多企业的改制,往往是两种不同的模式混用。只要是行之有效的方法,我们都鼓励企业大胆尝试!”
刘老感慨道:“呵呵,好啊。只要经济效益可观,只要是利大于弊,那就很不错。你的这些想法可以尽快去试点啊。哎
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