并不差,但仅仅一个选择的错误,就让企业走向死亡。
这种例子比比皆是,创业的风险非常大,而城堡进入vc/pe领域也将面临这个问题,并且莫回的想法更加长远,他需要加速整个智能硬件领域的行业发展速度,那么他必须保证城堡具备更高的准确率,否则净投一些失败的项目,时间和资金全部打水漂了,谈何加速行业发展呢。
纯从商业的角度来看,莫回即使有了动态科技树,也无法回避投资风险的问题,科技树虽然有了,知道每个方向都有那几个团队在做,但是科研不等于商业,科研成功了也不等于商业成功了。
而莫回要做的事情,是想让智能硬件走进千家万户,想要实现这点,必然需要通过商业手段,技术先进不代表一定能够得到市场认可。
就拿现在的通用键盘举例,它并不是效率最高的,它实际上是为了防止人手打字过快而研发出来的,但是因为市场应用范围广,最终它占领了市场,而不是效率更高的键盘占领市场。
与此类似的还有很多例子,比如直流电和交流电的竞争,窄轨和宽轨的竞争,冲压发动机和点火发动机的竞争等等。历史上无数次技术走向的选择,最终看的都不是技术。
即使对于同一样技术,早几年进入市场,和晚几年进入市场结果也会完全不同,如果我们仔细研究就会发现在很多著名产品风行天下之前,早已经有同类产品诞生过,但是仅仅是时机不对,就导致这些早产儿先后夭折。
所有这些问题实际上都是城堡将要面对的坑,都是莫回必须要解决或者需要识别出来的问题,如果他推动智能硬件行业加速发展,如果想让智能硬件尽快被市场接受和认可,尽快走入千家万户,那么他必须有一双火眼金睛,看透整个商业链条中各式各样的坑。
莫回本身只是个程序猿,是个技术男,他对商业真的不是很懂,为了保证自己的想法能够执行下去,为了让城堡不断的走向成功,莫回不断寻求解决方案。
莫回利用天网开始展开定向分析,利用天网搜集和汇总所有创业团队的成功和失败案例,虽然他们每一个面对的问题都是不同的,很难拿来给其他项目提供参考。
但是当基数足够大的时候,很多规律性的东西就逐步呈现出来,莫回大范围采集创业团队的各方面信息,然后将他们进行不断的横向比较和纵向比较,进行各种数据的提炼和抽取,寻找其中的规律。
为每个创业团队,为团队中的每个人建立详细的心理模型和决策模型,然后将创业中遇到的各种问题全部导入进去,不断的分析这个团队每次决策判断的思维进程,分析他们心理的变化和成长,分析他们如何获取和解析外部信息,分析他们团队决策形成过程中相互之间的影响和互动......(未完待续。)
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